En Colombia, en el 2009 la CREG notó una posible ineficiencia productiva en el diseño del mercado existente debido a la heterogeneidad de las tecnologías generadoras de energía hidroeléctrica y térmica que generaban unidades con grandes diferencias en costo. A raíz de esto la CREG decidió rediseñar la estructura del mercado. Para evaluar la eficiencia económica del sistema, creamos un modelo imitando el modelo de despacho de XM, que refleja el mercado eléctrico en Colombia. Este proyecto de análisis consiste en un modelo estructural del despacho de energía para evaluar empíricamente los beneficios o efectos de la transición del mercado de energía colombiano en el 2009. Con el fin de analizar el impacto de la reforma, se propuso un modelo dinámico que refleja una evaluación precisa de los perjuicios del bienestar, y tiene muy en cuenta los costos de iniciación de las plantas.